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12月3日下午,集团在花园国际酒店二楼玫瑰厅举办 “五自积分制”项目市场定位专项培训活动。该活动由总经理助理杨国庆主持,集团“五自积分制”项目技术总顾问封志明教授对如何开展市场定位进行了详细解读,集团副总经理王向荣出席活动并做具体工作要求,所属企业一把手及企业领导工作小组成员参加此次培训。
会上,会议中心、西园饭店先后将自身现有的市场定位及形成的依据进行了分享交流,封教授首先对两家单位的市场定位情况进行现场剖析,系统地分析两家单位所拥有的资源优势、聚焦的目标客户、面临的竞争环境,鼓励大家能够继续开动脑筋、因地制宜、大胆创新,将其市场定位提升完善。随后,封教授围绕市场定位的概念、意义以及如何做好市场定位三个方面,细分成8个章节,结合丰富案例,进行一一解读,并与大家互动交流,进一步打开“一把手”们的思路与观念。
最后,集团王总从集团项目的定位、子企业的定位、集团项目领导小组办公室和自身定位四个方面对下一步工作做了具体要求。他强调,“五自积分制”项目是“一把手工程”,是集团“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的重要举措,是集团创新开拓,勇于担当之举,是集团管理机制改革、激发员工干事激情的积极探索、是市委市政府深度关注的创新之举。他表示,通过此次培训,各家单位听明白了项目的重要意义,听懂了如何推进工作,听清了如何进行考核,他要求,集团领导小组办公室要围绕集团发展主线,认真组织推进,加强技术指导,进行客观考核,并在集团的统一部署下将考核结果运用到各单位“一把手”考评工作中去;各家单位要统一思想、提高认识、找准定位,特别是“一把手”,在市场定位阶段抓总抓头,要进一步解放思想、强化学习,不能只会埋头苦干,更要“抬头看路”,并与集团技术顾问加强联系,加快工作效率,不断提升企业管理水平,助力集团新一轮高质量发展。
2025年05月11日 星期日 您是本站第 | 18249306 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |