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近日，集团五自积分制领导小组办公室通过集中培训、面谈沟通、上门辅导等方式，对集团各企业进行了3轮次的辅导与帮助，岗位分析方案不断完善并按规范文件模板上报进行审议评价。
随着新冠疫情席卷全国，虽然对企业复工复产有着较大影响，但也为集团加紧修炼“内功”提供了宝贵的时间。在岗位分析阶段，各单位围绕自身部门、机构和岗位的增减，岗位职能的调整等方面开展工作，通过构建组织架构图、排出岗位代码、列出岗位说明书与职责清单等形式，进一步帮助企业围绕自身的市场定位思考、梳理目前企业部门与岗位设置是否合理，工作流程是否规范，工作职责是否清晰，目前在岗员工与岗点要求匹配度是否契合，工作标准是否量化、可行，组织部门、班组遍遍地修正、调整，为推动后续阶段的工作落地见效打下了坚实基础。（集团党办 胡文超）
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