集团五自积分制第三阶段工作举行研讨会

发布时间：2020-09-01

9月1号上午，集团召开五自积分制第三阶段研讨会，集团五自积分制工作办公室与集团所属各单位积分制工作小组成员参会。

研讨会由集团人资部吴璇主持，先由封志明就各单位提交的第三阶段工作初步结果中存在问题进行说明和解释，然后封志明和花园国际卫文总经理就各单位现场提出的问题进行解答。

封志明认为，到目前为止，各单位第三阶段工作完成质量参差不齐。花园园际、冶春餐饮、扬州商城等单位领导重视、组织得力、措施有效，完成质量比较好。

存在问题主要表现为：一是没有把第一阶段市场定位和第二阶段机构岗位合理性分析的成果，在第三阶段岗位考评方案中充分体现出来；二是岗位序列和职级划分不能满足企业经营的需要；三是岗位考评项目的设置没有充分体现岗位应有职能；四是考评标准不完全符合“细化、量化、可考”三原则；四是考评依据有待进一步明确，存在用主观判断代替客观标准的现象；五是分配方案上用于绩效奖惩的比重偏小，不能达成有效激励员工行为的目的；六是提交的文件格式上不够规范等。

研讨会上封志明特别强调，岗位考评方案及相关文件制定是否科学，标准就是，方案能否有效调动员工工作积极性，并把这种积极性导向组织经营目标的达成。要求方案设计人员要有利用该方案达成调动员工积极性的高度自觉。

卫文强调做好这项工作“沟通”十分重要，她指出，这个方案是“一把手”工程，积分制工作小组的同志要与“一把手”多沟通，争取理解和支持；同时各部门领导要与本部门员工多沟通，消除误解、凝聚共识。卫总结合花园的实践对许多技术问题做了很好的说明。

研讨会气氛很活跃，冶春食品、会议中心等单位提出了许多有价值的问题，对于进一步完善该方案有积极的意义。

最后，封志明明确了第三阶段工作的考评标准和完成的时间。