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3月15日下午,扬子江集团党委副书记、副总经理周翔召集置业、物业、叁陆玖养老公司召开3月份月度工作会议,谋划未来转型工作思路。
会上,三家公司依次汇报了2021年度经济指标、年度重点工作、企业责任、党建指标等,周翔给予了肯定,他提出,三家联合月度工作会是一个互通、互学、互比的平台,今后将常态化开展,各家要通过会议,认真查找工作中的不足,创新性地谋划好今年的工作思路。
周翔强调,置业公司的重点任务是公司转型,在做好招商、代建等工作的同时,探索公司转型发展方向,在6月底前形成方案;物业公司需加强战略层面计划,认真总结发展史,寻找物业企业发展切实可行的方案;叁陆玖养老公司结合常州考察,形成发展的整体思路,积极尝试社区养老及养老智慧平台的建设;三家工作必须坚持党建引领,提高政治站位,加强基层党建的规范化、标准化建设及支部共建工作,实实在在做事。(置业公司 高可轩)
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