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6月5日，冶春食品召开五自积分制管理月度总结会。公司党支部书记、董事长、总经理杨朝晖主持会议，总经理室成员以及各部门负责人参加了会议。
2021年1月以来，冶春食品不断优化实施五自积分制管理实施方案，探索出一条契合自身企业实际的积分管理细则，以基础分“铸魂”，用奖励分“赋能”，借扣分“纠偏”，动态管控。由于5月实施的新方案调整幅度较大，公司高度重视新方案的落地实效，除了每周晨会通报五自积分制使用情况及出现的问题外，还召开专题会深入推进，会议对5月以来使用中出现的问题、管理人员月度奖扣任务完成情况、积分排名进行了通报。
此次会议，既是总结会，又是案例交流会，更是一场意义深刻的培训会，会上对于积分申报具体案例，展开了热烈讨论，对于一些争论相持不下的案例，会议采用无户名投票形式决定该项积分申报是否可能通过。经过这次总结会，使大家更加明晰了实际运用中的执行和审核衡量标准。
冶春食品公司的五自积分制管理，不仅仅使用在员工管理上，还延伸至党员管理中，破解基层党建中存在的活动组织难、作用发挥难、准确评价难等问题，激发党员的内生动力。 （冶春食品 陈俭）
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