扬子江集团党委书记、董事长蔡余良调研花园国际大酒店营销工作

发布时间：2021-10-29

为继续贯彻市第八次党代会精神，与企业共谋2021年目标冲刺思路，10月29日上午，扬子江集团党委书记、董事长蔡余良调研花园国际大酒店营销工作。花园国际大酒店、集团营销部、办公室相关负责人参加调研座谈。

调研座谈会上，蔡余良听取了花园领导班子成员、营销部、财务部关于2021年以来市场营销、疫情防控服务等相关工作情况汇报，充分肯定了花园过酒店通过酒店经营、团餐开拓、委托管理“一体两翼”模式在市场化发展、精细化管理、机制创新方面所取得的成绩，以及干部职工心往一处想、劲往一处使的干劲，对花园在疫情冲击后“指标不降、目标不减”的任务完成情况充满信心。今年以来，花园国际大酒店营收已超6000万元，其中团餐项目营收2600万元左右，可超额完成全年6000万元营收指标。

对疫情后花园如何通过营销突围市场，蔡余良强调：一要进一步提升系统化营销策划的能力，对标知名连锁酒店和金陵饭店集团系统，打造成为扬州地区市场化发展能力最强和专业化水平最高的酒店；二要进一步迈开产品精致化提升的步伐，对标五星级酒店客房、餐饮和婚宴品质，抢抓中高端市场；三要进一步放大团餐业务的经营优势和效益，进一步挖掘成本控制空间，通过星级酒店的菜品质量、管理模式、服务水平、团队输出能力，塑造独特的团餐品牌形象；四要持续推进五自积分制管理办法，一方面通过物质和精神层面进一步激发员工积极性和主观能动性，另一方面通过更新的探索和结果继续带动全集团五自积分制管理办法深入推进、有实质效果；五是进一步加大扬子印象街区的片区协同、互联互促，与商城、置业、物业共同将此区域打造成繁荣街区；六是进一步提升全方位安全管理的能力，包括财务安全管理能力、抵御市场风险的能力、应对客户各类需求的能力、战胜各类困难的能力；七是秉持守正创新、永不停步的精神，酒店经营、项目开拓、委托管理等市场上还很大空间可以挖掘，精细化、集约化管理上还有很多瓶颈可以突破，要力争在近几年内营收过亿，让企业整体实力再上新台阶，拥抱更广阔的天地；八要进一步推进人才队伍建设，尤其是新媒体宣传、大数据分析等方面人才的挖掘和培养，激发团队创新能力和效益贡献能力，助力企业实现目标和愿景。