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近期,集团五自积分制工作办公室集中对集团所属15家企业进行了五自积分制项目中期考评,连续四天四场次的考评交流汇报,各企业在应用五自积分制管理工具后,都取得了不同程度的成效,尤其是积分制“加分项”的应用,解决了很多常规管理之外的问题。
冶春食品作为生产加工企业与酒店、社会餐饮等服务性企业在绩效管理上有很大区别,在单位总经理带领下结合企业实际,充分发挥五自积分制方案自适应的特点,在考评分组、考评项目设置、考评结果应用等方面大胆探索,找到了适合本企业的五自积分制考评方案,不管是工厂的招工老大难问题,还是日常的党建学习踊跃性,还是疫情期间的繁重的加班保供等,五自积分制管理工具发挥了重要作用。
通过此次考评发现凡是“一把手”亲自抓单位的单位,五自积分制见效明显,这其中花园国际、冶春食品、珍园萃园、紫藤园、会议中心、冶春餐饮御马头店等单位表现比较突出。但也有些单位需要进一步提高对推进五自积分制方案重要性的认识,真正把它当做“一把手”工程来抓,早见效、见实效。今后五自积分制办公室将重点推动各单位持续优化积分制方案,逐步建立五自积分制工作报告制度,加强交流学习,对重点单位驻点指导,最终借助五自积分制工具使集团系统管理水平踏上新台阶。
2025年05月14日 星期三 您是本站第 | 18252112 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |