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10月21日下午,集团财务部三季度工作例会在集团二楼会议室召开。会议由集团财务部经理何永峰主持,集团本部财务人员以及所属企业委派财务经理参加会议。
各委派财务经理先后汇报了所属企业的经营状况、财务工作开展情况和四季度计划安排。在听取汇报过程中,何永峰不时就关注的问题和大家沟通交流。通过这次会议,大家分享了一些比较好的经验做法,比如冶春餐饮扎实开展资产盘查、对各所属门店财务人员进行发票及仓库管理培训;冶春食品根据业务变化及时调整优化财务核算流程,适时进行内控制度修订;西园关注惠企政策并积极跟踪补贴款项返还;花园深入开展采购管理;珍园、萃园、紫藤园关注日常成本控制等。
何永峰结合全年工作开展情况,对下一步财务工作提出四点要求:一是抓紧落实目标任务完成,利用好四季度剩余时间,全力以赴冲刺2022年全年目标,同时做好2023年的全面预算工作;二是抓实资金管理和融资统筹工作,资金是企业良好运转的重要保证,各单位要有整体意识并提升各主体经营能力,积极配合好集团融资工作;三是抓牢财务风险管控,严守财经纪律、牢固树立规矩意识,不断完善控制流程防风险堵漏洞,做好往来账务的清理、资产盘点工作;四是抓好队伍建设,努力提升财务人员专业水平,要增强使命感多为企业发展出谋划策提高财务影响力。
2025年05月15日 星期四 您是本站第 | 18252629 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |