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为进一步加强集团内控制度建设,提高集团财务工作能力和效率,提升财务工作质量,6月21日上午,扬子江集团在花园大酒店组织召开2023年上半年财务工作例会,集团财务部、委派财务经理参会。
会议首先对当前集团财务工作提出四点要求,一是提高财务信息质量,促进财务效能提升;二是认真总结上半年工作,做好半年度财务分析工作;三是做好资金规划,统筹资金使用;四是做好财会监督,严格制度执行。
然后,财务负责人何永峰结合最近参加的《财政部高层次财会人才素质提升工程企业总会计师岗位能力培训班》分享学习心得,强调财务人员要坚持学习,守正创新;勇于突破所处环境的束缚,立足当下开拓视野,从更高层次对标提升;及时关注行业发展动态,努力提高职业素养。接着,重点对国有企业内控建设分享体会,提出内控的本质是“强内控”“防风险”“促合规”,内控建设的难点是流程化、表单化,内控的重要作用是“查缺补漏”。通过深入浅出的讲解,参会财务人员加深了对内控建设本质的理解,对完善内控制度建设有了方向指引。
最后,何永峰对大家提出三点期望,一是精准查漏补缺,坚持对标融合;二是精细财务服务,坚持业财融合;三是精心学习研讨,坚持自律慎行。同时,对集团数字化转型工作,进行探索部署,成立专门研究小组,为集团未来数字化建设做好前期准备。
此次工作例会的召开,增强了参会财务人员的整体观、大局观,大家一致表示将以此次例会为契机,不断完善内控制度建设,深入细致开展工作,积极主动加强学习,不断提升财务工作服务水平,为集团高质量提供新动能。
2025年05月16日 星期五 您是本站第 | 18253180 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |