为更好地深入一线服务,助力中国淮扬菜博物馆完善薪酬体系建设,9月5日下午,扬子江集团人力资源部全员前往中国淮扬菜博物馆调研,扬州大学教授、集团五自积分制项目顾问封志明,淮扬菜博物馆公司经营层以及相关职能部室成员参加了调研会。
会上,中国淮扬菜博物馆负责人姚俊峰从公司市场定位、战略目标、现状经营以及面临的主要困难等方面进行了交流,其余班子成员就产品研发、成本控制、市场营销、薪酬体系及工资总额管控等方面作了详细汇报。
封志明提出,中国淮扬菜博物馆一要抓住资源优势,找准定位,立足传承、创新融合;二要注重人的管理,运用绩效工资、职业发展规划等方式调动人员积极性。集团人力资源部围绕工资总额、薪酬体系建设等相关事项提出了意见建议。
集团人力资源部经理王春表示,中国淮扬菜博物馆作为今年新建项目,在品牌打造、团队建设、菜品管控等方面取得目前的成绩实属不易,下一步集团人力资源部将助其建立合理的薪酬体系,增加绩效考核,激励员工工作积极性;拓宽员工晋升通道,设立多岗津贴,实现员工自我价值。
通过此行实地调研,集团对中国淮扬菜博物馆的人力资源管理现状、存在问题进行了深入了解,并积极提出改善建议,为下一步提高管理效率和运营效益打下了基础。(集团人力资源部 王春)
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