扬子江集团召开2023年三季度经营形势分析会 全力冲刺四季度工作

发布时间：2023-10-30

 

10月27日下午，扬子江集团在西园饭店三楼国际会议厅召开集团三季度经营形势分析会。集团领导班子全体，本部中层干部，各全资及控股企业、扬州会议中心党政主要负责人参会。

会上，集团财务部通报了集团2023年三季度经营指标完成情况，所属企业重点围绕2023年四季度重点工作、冲刺举措进行汇报；集团各位分管领导结合各自分管工作提出了意见建议。

就如何确保集团完成全年安全稳定和经营考核目标双胜利，集团总经理张荣强调，要做到改革变革与转型升级相统一，谋长远之势、行长久之策、建久安之基，在酒店餐饮强基固本上下功夫；要注重加快发展与提升质效相匹配，抓实业务发展，抓好外拓项目，持续做大总量，稳住市场份额；要从坐商变行商，走出去、动起来，运用新媒体大平台开展营销；要加强系统施治与防范风险相融合，在安全生产上，隐患排查再下沉。在食品安全上，监管治理再发力。在内控管理上，落实执行更坚决；要做到年末收官与明年“开门红”相衔接，答好年度“收官卷”。集中优势资源和力量，确保如期完成年度各项目标任务。全面总结今年工作成效，完善产品服务、强化精细考核、形成正向激励，确保明年工作早部署、早发力、早见效。

集团党委书记、董事长蔡余良指出，三季度集团上下齐心协力，创造了一个又一个工作亮点。主业发展有声有色，核心竞争力稳中向好；项目推进可圈可点，文旅载体多方位构建；品牌塑造精彩纷呈，企业形象持续提升；主题教育深入推进，党的建设汇聚奋进力量。

结合高质量考核指标和全年工作情况，蔡余良要求，集团上下要以“时不我待”的竞争意识和“主动破局”的进取精神，全力以赴冲刺全面目标任务为来年高质量发展布新局、开新篇。一是要强化“慢进就是倒退”的竞争意识，聚焦市场营销，冲刺全年目标；二是要强化“不卷就会躺平”的进取精神，以更大格局、更宽视野谋划发展，聚焦主责主业，聚焦“全市第一、全省一流、全国有影响力的服务型国企”的目标，在核心板块上推动强链补链，实现服务集成和产业升级；三是要强化“深学真改实干”的工作作风，推动主题教育落地落实，助力高质量发展，各基层党组织要将主题教育和工作有机结合，用高质量的产品、服务、管理等成效检验主题教育的成果。把主题教育激发出来的信心和力量转化坚定的战略定力、工作热情和斗争精神，努力在服务新时代扬州发展上走在前列、做好示范。（拟稿：集团办公室 乔磊，审核：张桂新）