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为加强公司制度体系建设，推动公司管理制度化、规范化、科学化，进一步提高公司基础管理水平，11月13日上午，冶春食品公司启动公司内控制度梳理、修订工作，并召开工作部署会，公司党支部书记、董事长、总经理杨朝晖主持会议，总经理室及各部门负责人参加会议。
会议明确了公司内控制度梳理的范围及原则，对制度梳理、修订各阶段工作进行了部署，强调了制度建设工作是公司一把手工程，班子其他成员负责分工范围内的制度修订工作，各部门要结合此次制度修订的具体工作要求以及实际管理过程中存在的问题展开讨论，对现行制度列出评估清单，提出废立改思路。
会议要求，一是要从规范管理、防范风险的高度，充分认识本次工作的重要意义，科学组织制度整理及修订工作，保质保量按要求、按时间节点完成修订编制工作；二是要结合现行制度执行过程中遇到的问题，对制度条款的合规性、可操作性进行充分论证，对不完善的条款加以修改，确保各项内控制度更合理、更具实用性；三是要以推进制度修订工作为着眼点，开展制度全员培训，统一整理汇编，将规章制度管理工作作为一项日常工作常抓不懈，充分发挥制度的指导约束作用。（拟稿：冶春食品 刘柳，审核：陈俭）
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