3月8日上午,集团对黎明大酒店领导干部2023年度工作进行了全面考核。酒店总经理冯涛代表领导班子,向集团考核组汇报了酒店全年经营、党建、廉政、用人选人及干部履职等工作任务完成情况,并汇报了2024年酒店工作目标和重点举措等内容。
集团副总经理陈国春在认真听取酒店工作汇报后,从“一点、一线、一面”出发对酒店下一步工作提出具体要求。
“一点”就是酒店上上下下都要明晰经营盈亏平衡点。围绕盈亏平衡点积极思考下步经营工作,千方百计开拓市场,要定下实现盈亏平衡的时间节点,朝着目标不懈努力,尽快实现盈亏平衡、扭亏为盈的工作目标;“一线”即是要求酒店筑牢安全生产底线。全员要牢固树立安全第一的思想,做好安全生产工作是顺利开展好经营的前提和基础。酒店要对危险源和风险点认真进行排查和整治,各级管理人员要对生产经营中的风险点了然于胸,要将人防、技防工作落到实处,未雨绸缪地做好酒店各项安全生产工作;“一面”是围绕上面的“一点”和“一线”全面查找、梳理工作中存在的问题和不足,从硬件、软件上入手和着力。硬件重点在餐饮和客房,要不断进行调整、完善和提高。软件主要是围绕服务管理、人员配置、组织架构和市场营销方面进行创新和突破。
根据会议安排,考核组对参加考核会的酒店工作人员发放了民主测评表,对酒店领导班子、干部选拔任用等工作进行了民主测评。同时还仔细查阅了党建、纪检档案,对酒店党建、纪检工作进行了考核并现场给予了指导。(拟稿、审核:黎明大酒店 董卫斌)
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