时代广场召开一季度经营分析会

发布时间：2024-04-02

    4月1日，时代广场召开2024年一季度经营分析会。会议围绕落实年度工作目标任务，总结一季度经营情况，分析存在的困难和问题，对二季度工作进行安排部署。

会议听取了财务、百货、物业、壹号潮流、人力资源、非主营等部门一季度工作进展情况汇报，听取了赴广州、上海等地考察人员的学习交流情况汇报，并就如何冲刺二季度工作目标逐一听取与会人员的意见和建议。

会议指出，一季度以来，面对复杂严峻的内外部环境，公司紧紧围绕集团战略部署，攻坚克难、主动作为，实现一季度良好开局，完成营收1001.92万元，达全年预算指标28.63%，较去年同期上涨了28.16%；广场新签商户80个，续签商户41个，整体出租率近90%，啁末食光形象店、同城旗下电竞酒店、星聚会KTV首店、百年老店汉兴祥等如期开业，近期又成功引进了必胜客、鳌峰海鲜自助、树太足浴、仓储式线上超市等知名连锁品牌店和体验店，更加丰富了广场品类，经营格局更趋多元化，为完成全年经营目标打下了坚实基础。此外，为了确保既定任务的如期完成，会议对各公司、各部门、各级管理人员的全年经营目标任务做了进一步调整和明确。

会议要求，一要围绕年度营收目标，全力以赴抓落实，全体干部员工要振奋精神、迎难而上、压实责任、加大激励，提高全员创收创效水平，保持和提升整体出租率和费用收缴率，大干二季度，确保实现全年营收指标“时间过半、任务过大半”。二要谋划西楼运营逐步去百货化的问题，要整合广场夜间消费资源，大力发展夜经济，通过错位、错时、错峰在同质化竞争中实现突围、谋求转型。三要一着不让抓好安全，落实全年安全工作计划，推进安全标准化和双控建设，排查消除户外高空安全隐患，统筹抓好日常经营和常态化安全防控，保障广场平稳运营。四要主动适应国企改革要求，推进相关人事改革工作，将态度踏实、成效显著作为人员考核的定性指标，弘扬互学互鉴、兼容并包的合作精神，时刻保持思想统一、方向统一、目标统一、行动统一，把时代广场的事业不断推向前进。

新任务、新目标、新机遇赋予新使命，接下来，时代广场将以争先竞位之志、以攻坚克难之劲、以开拓创新之举，提振精神、守正创新、以德育商、勇立潮头，为实现二季度良好经营成果和各项指标任务的顺利完成努力奋斗！（拟稿、审核：时代广场邹瑾）