扬子江文旅集团开展“一把手人才项目”，全力推进康养板块人才梯队建设

发布时间：2024-04-09

 

为建立和完善康养板块人才培养机制，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立康养板块人才梯队，为集团发展经营提供人力及智力支持，4月9日上午，集团人力资源部组织召开康养板块人才梯队培养项目工作交流会。集团人力资源部、叁陆玖养老服务公司项目负责人参会。

会上，叁陆玖公司详细介绍了养老服务业用工现状，包括相关的康养机构、助餐点、居家养老服务、政策支持等。康养行业的发展前景广阔，具有巨大的市场潜力，并且随着科技的不断进步，康养产业正借助科技创新来提供更加智能化、个性化服务。因此，亟需制定长期的人才发展规划，聚焦关键岗位人才，整合内外部资源，提高人才培养的实效性。

集团人力资源部经理王春强调了集团“一把手人才项目”的重要意义，为了顺应集团发展要求，康养服务需加强人力资源支撑，加大专业人才招聘力度，扩大人才“蓄水池”，激发发展“新势能”。针对康养集团的用工状况，结合人才项目的实施要求，人力资源部提出了具体要求，一要完善实施方案，要结合康养集团三年发展规划，进一步完善项目实施方案，尤其要体现康养板块人才梯队发展进程；二要规范用工机制，多渠道招聘，操作环节规范有痕；三要细化组织实施，从计划到组织实施到评估，要针对高、中、基层精准培训，通过收益、效果、组织等多维度评估，为培训提供反馈和改进依据；四要认真对待培训考核，通过考核促进人才队伍素能的整体提升。（拟稿：集团人力资源部 唐毓，审核：王春）