扬州商城召开一季度经营分析会

发布时间：2024-04-15

 

4月12日，扬州商城召开了一季度经营分析会，公司党总支书记、董事长沈兵主持会议，班子成员及全体中层以上干部参加会议。

会上，各部门主要负责人对一季度工作情况及二季度工作思路作了汇报。副总经理陈康结合分管工作对制度修订、4·28营销活动开展、广告招商及市场安全等工作作了强调，并从中层管理干部对待自己、对待主管及对待员工的不同举措交流了干部队伍管理想法。

沈兵充分肯定了各部门一季度工作成绩。他表示，一季度以来，商城经营稳中向好、运营秩序良好稳定、员工工作态度积极向上，但仍存在经营形势严峻、管理水平待提升及协调能力待强化等不足之处，需进一步在提质增效上下功夫，加强协调能力，提升管理质效，增强管理水平。

沈兵要求，一是抓经营稳定与拓展。要以守住出租率为底线，全力服务商户、稳定现有商户，讲究方式策略，开拓外部市场、引进更多商户；要加大楼层调整后六楼空置区域的招商宣传及七楼搬迁工作的推进，做好资产的转移交接；要促进小西街招商多元化，进一步丰富业态布局，集聚街区人气；要重点做好4·28重装开业十周年营销活动，寻求契机、加大宣传，提振商户信心，营造良好市场环境。二是抓管理创新与效益。要保障管理制度的修订与执行，做到有反馈有落实；要加大员工梯队的建设与培养，做到讲规矩强教育；要持之以恒做好安全管理工作，提升安全意识，加强安全培训，规范操作流程，做到隐患整改到位长效；要开源节流，在保障质量的前提下控制成本，挖掘、利用现有资源创造更多效益，优化整合资源，做到“节”尽所能精打细算。三是抓党建引领，贯彻从严治党。要做好上级及总经理室的各项制度规定的贯彻执行，做好表率；要存戒惧知敬畏，严守党纪国法和商城各项规定；要尽职责带好头勇担当，带领大家守好自身责任田。（拟稿：扬州商城 吴晨 审核：王敏）