 |
|
4月15日，紫藤商务酒店召开了一季度经营分析会，会议由酒店总经理徐东华主持，主管及以上人员参加会议。
会上，酒店财务经理汇报了一季度经营情况，从总体、各板块、成本、费用、利润、资产负债等6个方面与去年同期进行了深入对比，随后各部门依次客观总结了一季度工作完成情况，重点剖析当前存在的不足，明确下一阶段的工作方向。
徐东华对一季度经营中存在的问题进行了分析，并对下阶段工作提出具体要求：一要提高应收账款回收率，确保现金流稳定；二要提振信心，抢抓旺季营销机遇，提升业绩；三要通过微改造，提升酒店硬件品质；四要创新工作方法，通过学习提高管理水平；五要提前谋划，全力冲刺二季度各项目标，力争实现“双过半”；六要强化安全生产，切实做好提防、提醒、提示，确保安全零事故。（拟稿：紫藤商务酒店 薛晓天，审核：吴曙东）
| 2024年11月26日 星期二 您是本站第 | 18120261 | 位访问者 建议使用：1024*768分辨率，16位以上颜色，IE9.0及以上版本 |
