扬子江文旅集团全面部署2024年度高质量考核工作

发布时间：2024-06-25

 

近日，扬州市委考核工作委员会下发2024年度高质量发展综合考核实施办法和市属国有企业高质量发展综合考核指标体系及实施细则，作为市属唯一的文旅国企，扬子江文旅集团经过认真分析研判，召开2024年度高质量发展绩效评价目标分解推进会，以考核为导向，统一思想，明确目标，细化路径和举措，不折不扣完成任务目标，助推集团各项工作高质量发展。集团总经理张荣主持会议，集团党委副书记刘惠谦，副总经理崔国富、陈国春、陈军及相关所属企业和职能部门负责人参会。

会上，集团财务部、党委办围绕集团全年高质量发展绩效评价目标的重点任务和核心指标进行了解读，冶春餐饮、冶春食品、时代广场、康养集团、置业公司、明月湖酒店等分属不同板块的子企业，围绕考核指标和全年工作目标汇报了序时进度和下一步思路举措，集团领导班子分别进行了点评并提出了相关要求和建议。

张荣传达了习近平总书记对旅游工作作出的“旅游业日益成为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业，成功走出了一条独具特色的中国旅游发展之路”重要指示，并从文旅产业、全市经济形势及集团运行情况等几个维度，分析研判了五点有利因素和两点不利因素。他指出，文旅是目前宏观经济下行形势中保持增长和繁荣的产业，今年以来集团多项指标也高于全市平均水平，是集团完成年度考核目标的信心和底气；当前，老龄化人群占比日益增长，康养集团发展空间很大，要立足自身，借助内外资源，抢抓发展机遇，做规模、做营收；同时，扬州文旅市场尤其是宾馆酒店市场竞争激烈，婚寿宴、会展会务市场呈现萎缩趋势，集团面对挑战风险，要坚定发展信心，抓住产业发展趋势，以创新思维和方式做出特色、做出优势，形成良好态势。

围绕全年目标和下一步工作，张荣要求，一是要从加快新项目落地运营、加大营销力度、加快产品和服务创新及深挖市场潜力等方面进行突破，做大营收；二是要在集中采购成本、人力资源成本及财务融资成本等方面精细化管理，实现进一步的降本增效；三是要加强领导，各责任单位和部门要强化落实、全面起势，集团各职能部门做好支持保障，形成合力，确保高质量完成全年目标任务。（拟稿：集团办公室 乔磊，审核：张桂新）