时代广场召开上半年经营形势分析会暨高质量发展考核目标分解会

发布时间：2024-06-27

6月25日上午，时代广场上半年经营形势分析会暨高质量发展考核目标分解会在公司大会议室召开。公司党支部书记、董事长兼总经理陈航道主持了会议，公司班子成员及中层管理人员40余人参加了会议。

会议传达了集团2024高质量考核目标分解会主要精神，全面总结了上半年公司经营状况和主要工作完成情况，着重分析存在的问题与不足，对下半年公司高质量发展目标进行了任务分解和工作部署。

会议指出，上半年，时代广场通过强化综合费用收缴力度、挖掘自营商品销售潜力等举措，实现了营收超序时进度、合并报表利润超预期的“双超”目标，交出了一份“难中有为、干中有成、稳中有进”的发展答卷。会议对下半年工作提出以下要求：一要加大多经点位的资源变现，进一步提高营收；二要在自营商品销售上继续发力，提升该项业务的营收占比；三要对5千平以上面积进行招、调、改，保证整体出租率；四要强化联营扣点项目收益分成，提高年度扣点分成总额；五要加快推进区域升级改造，进一步聚客引流、创收创效；六要推动学习、内控、调度、激励、安全“五频共振”，激发员工干事创业新动能。会议号召，公司上下要提振精神、鼓足干劲，全面掀起大干下半年、决战决胜全年任务的热潮，推动时代广场工作实现新突破、再上新台阶！（拟稿、审核：邹瑾）