7月15日下午,扬子江文旅投资发展集团召开上半年经营形势分析会,集团党委书记、董事长蔡余良在会上讲话,集团党委副书记、总经理、副董事长张荣主持会议,集团领导班子成员、中层干部及集团所属企业班子成员、委派财务经理、办公室主任等参加会议。
会上,集团财务部通报了集团2024年上半年经营指标完成情况,17家所属企业围绕上半年工作亮点、存在不足和冲刺举措进行了汇报,各分管领导结合分管单位和部门提出了意见建议。蔡余良充分肯定了集团系统上半年敏锐捕捉有利时机,培育发展新质生产力,成为游客体验扬州城市特色重要窗口的工作成效。他指出,集团上半年达成战略合作,扩大了新朋友圈;创新项目运营,打造文旅载体;深耕餐饮酒店,塑造品牌形象;聚焦商业综合体,持续保持活力;参加美食活动,唱响城市名片;迈步康养服务,优化业务布局;突出党建引领,为发展保驾护航;发力综合管理,营造了良好发展环境。
蔡余良指出了集团发展过程中存在的短板和不足,从文旅行业和全市环境分析了经济形势的新变化、新特点、新机遇,要求按照市委市政府对文旅产业、文化产业的要求和专题调研集团时的指示精神,将企业做大做强与全市产业发展壮大结合起来,将主营业务与资本运作结合起来,将人才培养与企业长远发展结合起来。
蔡余良要求,文旅板块要在争当全市文旅龙头上下功夫,继续与文旅头部企业加强合作,进一步打造中华老字号这块金字招牌,在会展经济、康养服务、项目建设等方面争当标杆;要在做大蛋糕提升效益上下功夫,围绕全年指标任务,倒排时序,以营销为龙头,走出去开拓市场、挖掘线上营销潜力,进一步提升客房和铺位出租率、餐厅使用率、劳动生产率,一手抓开源一手抓节流;要在提升文旅融合的影响力上下功夫,文博场馆要对标市内外现象级文博场所,在历史挖掘、产品内容、文创设计、打卡攻略、媒体宣传上继续发力,打造传播中华优秀文化、展示扬州风采的重要名片;要在世界美食之都建设上下功夫,在一碗好面、一份好饭、一壶好茶、一道好鱼上厚积薄发,培养烹饪领域的“中国工匠”,写好淮扬菜守正创新的文章;要在会展经济龙头打造上下功夫,加大外地会展营销小组拓展力度,捕捉全国性、国际性会议信息,同步提升会展专业化水平;要在繁荣商业助力城市发展上下功夫,集成策划、营销、运营能力,盘活商业存量资产;康养板块,要借助集团产业链全面、板块资源众多的优势,围绕活力养老、机构养老、智慧养老、临终关怀等进行全方位谋划,以更高标杆、更高目标、更高定位,把集团打造成为扬州文旅产业发展的标杆企业、龙头企业,在加快建设文化旅游名城上挑大梁、当骨干、做贡献。
围绕集团完成全年经营考核和安全稳定目标,张荣要求要坚持系统谋划,精准发力,补齐短板,确保完成任务;要聚力改革创新,积蓄发展动能;要保持闯劲韧劲,抢抓市场机遇抓实业务发展,要抓牢强基固本,抓细服务质量;要时刻警示警醒,加强风险防范,安全生产隐患排查再下沉,食品安全监管治理再发力,内控管理落实执行更坚决,一切围绕发展转,领着干、创新做、跑着拼,凝心聚力、敢为善为、主动作为,以高质量发展的过硬成效和安全稳定的发展环境,为奋力谱写中国式现代化扬州新篇章作出更多扬子江贡献。(拟稿:集团办公室 邓芳园,审核:张桂新)
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