7月19日,现代物业成功举办主题为“物业管理经验分享”的沙龙活动,活动由总经理范兴松主持,公司客服岗员工,经理助理及以上岗位人员参加。
此次活动邀请了三位物业经验丰富、管理能力突出的退休返聘的项目经理做主讲,分别围绕“收费中共性、个性问题分析”“如何处理危机事件”“项目管理中的体会交流”进行经验分享。他们从自身工作经验出发、引用实际案例,深入浅出地为参加活动的人员讲解了物业收费“保五、争三、抢二”的原则,遇事讲求“心态稳、方式缓、多提升”的态度,项目管理注重“认知差异、用心服务、协调配合”的方法,为大家开展工作提供了积极有效的思路。
活动最后,范兴松进行总结发言。首先,他向三位项目经理倾囊相授的经验分享表示感谢。随后,他指出,公司今后将组织开展更多主题沙龙活动,以此来带领大家取长补短、相互学习,共同成长、共同进步。同时,他强调,公司全员要对该类活动提高认识、珍惜机会、努力学习、加强落实,在工作中团结一致、奋勇向前,既要“开源节流”省成本,又要“多措并举”增利润,以“咬定青山不放松”的毅力、紧紧围绕全年既定目标全力冲刺。(拟稿:现代物业 高露、邱丽,审核:胡园)
2024年11月26日 星期二 您是本站第 | 18119784 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |