花园国际召开积分制管理创新暨2024下半年冲刺会议

发布时间：2024-07-22

7月20日，花园国际大酒店召开积分制管理创新暨2024下半年冲刺会议，以积分制管理创新为出发点，针对下半年经营目标言策略，定计划。酒店党支部书记、董事长、总经理舒向锋主持会议，全体中层管理人员参会。

上半年酒店在行业变革中顺应趋势，积极调整经营思路，明确目标任务，围绕主业多元布局，努力找寻拉动效益的业务增长点，坚定迈步在构建亿元企业的征程里。会上，财务部门将酒店整体营收进行了汇报，分析了上半年的经营数据，重点对下半年财务规划进行部署；营销团队从品牌赋能、数字驱动、业务拓展各线着手，对上半年大营销部工作成果进行了总结，分析了目前的瓶颈，并对下半年的工作计划做了详细的阐述；餐饮部门从餐厅品牌宣传，菜品品控，厨师团队培养等层面进行了经验分享；其余职能部门围绕员工关怀、内部管理、安全保障等层面的实践落地进行了管理技巧分享。

舒向锋对上半年各板块的努力做出了肯定，要求下半年工作核心都要围绕结果开展。一要聚焦目标，提振信心，围绕两大业务板块强营销、拓业务，发挥好每个营业点的职能，锻造全员营销能力；二要聚焦提升，大力推进五自积分制管理创新，用五自积分制赋能经营发展，以实际为导向，实现在行业、集团的标杆作用；三要聚焦创新，精准发力，围绕主业打造核心竞争力，依托酒店资源，围绕“花”系列品牌，迎合当下新消费趋势，塑造酒店自身的市场召集力；四要聚焦利润，采取降本增效有效策略，牢记“一切成本皆可控”概念，用心规划、科学管理，提升效益，为进一步提升酒店效益，打造竞争力做出努力。（拟稿：花园国际 陈翠玉，审核：周静）