时代广场召开7月份经营形势分析会

发布时间：2024-08-08

8月7日，时代广场召开了7月份经营形势分析会，公司党支部书记、董事长兼总经理陈航道主持了会议，公司班子成员及中层管理人员40余人参加了会议。

会议学习了中国共产党二十届三中全会《决定》相关内容，传达了集团董事长蔡余良同志在党建工作暨意识形态工作会议上的讲话精神及安全工作部署要求。时代各子公司及部室负责人依次汇报了7月份工作开展情况、存在不足及8月份工作思路，时代总经理室成员围绕分管工作分别提出了意见和建议。

会议指出，截止7月底，公司上下齐心协力，实现了营收达序时进度的总体目标；推进了近120项工程改造，广场软硬件均得以新提升，为下一步发展提供了新载体，为未来储蓄了新动能；绩效考核、费用支付、活动开展、项目建设、档案管理等各项工作有条不紊向前推进，为释放潜能、促进发展提供了充足的铺垫和保障；员工精神面貌焕然一新，干事创业激情高涨，员工整体待遇有了新增长；安全管理日臻完善，隐患整改有计划、有部署；机构改革走深走实，提质增效成果显著。但是对照目标任务，在营收、利润等方面还存在一定的差距，需要加倍努力，迎头赶上。

会议对下一阶段工作提出七点要求：一要创收创效按下“快进键”，确保营收和利润均超序时进度；二要项目建设跑出“加速度”，9月底前大项目改造全部到位，广场要以良好形象示人；三要招商引资全力冲刺，围绕“大招商、招大商”，走出去、引进来、聚人气、带人流，为推进小餐区招商开业、保持西一楼形象档次和出租率持续挖潜拓源；四要管理提质增效，服务品质再上新台阶；五要安全工作再发力，严格落实安全生产职能，确保高温条件下员工工作、交通、生活各环节安全全覆盖；六要渠道资源整合再努力，广场发展合力再提升；七要党建文化建设再创新，凝心聚力谋发展，关心关爱树品牌。（拟稿、审核：时代广场邹瑾）