10月17日上午,明月湖酒店组织召开三季度经营分析会,总结前三季度酒店经营情况,聚焦年度经营任务,研究部署四季度重点工作。
会议指出,酒店三季度以“守正创新、提质增效”为主题,持续拓展销售市场,不断优化客源结构及市场策略;坚持推进品牌建设工作,积极组织开展各类培训及技能比赛,提升员工们的专业技能;推行精益化管理,聚焦制度流程、标准规范等基础性管理工作。面对复杂多变的经济形势和激烈的市场竞争,表现出了较强韧性和良好张力。
会议强调,面对当前的市场形势,要积极调动员工,凝聚力量,调整心态全身心的投入到四季度经营发展中去。一是深挖市场营销,借助新媒体营销的优势,紧抓“曝光率、网评口碑”等关键指标,构建自有的“明月湖酒店自媒体达人池”,推动团队及上门散客销售;二是加强节能降耗,持续推进能源成本、人工成本的科学化管控,积极筹划下一年度预算工作;三是提升服务品质,以多种形式开展对标提升行动,以优质的标准化服务、贴心的个性化服务来留住“上门客”;四是落实安全责任,高度重视年度安全生产工作,邀请专业机构进行消防演练培训同时加强安全监督检查,切实将各项安全要求落到实处;五是紧跟集团人力资源决策步伐,深入推进各项工作,实现人力资源管理的数据支撑。
时不我待,只争朝夕。明月湖酒店将紧盯年度经营目标,以“干”字当头,紧扣工作重点,坚定信心,全力打好全年收官战。(拟稿:扬州明月湖酒店 曹欣宇,审核:张燕)
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