抓落实，抢进度，保目标
——现代物业召开经营专题会

发布时间：2024-10-23

10月23日上午，现代物业在公司会议室召开经营专题会，公司经营班子、中层干部参加。

会议传达了集团三季度经营形势分析会的会议精神，要坚定党建引领，聚焦核心任务、探索转型升级；要坚持目标导向，聚焦经营指标、全力以赴冲刺；要狠抓生产安全，聚焦安全底线、落实安全责任；要谋划来年工作，早打算早准备、锐意进取开新局。会议还听取了公司三季度工作情况报告及四季度冲刺举措。

会议指出，前三季度公司紧紧围绕营收目标，在项目维稳开拓、服务做细做优、内控降本增效等方面整体向好。会议强调，公司上下要抢抓最后一个季度的黄金期关键期，一要紧盯经营工作，在主营业务收费上多措并举，在非主营业务拓展上创新发力；二要紧盯成本控制，在维保合作上整体布局，在人员管控上合理增减；三要紧盯安全生产，在日常检查中排除隐患，在各项培训中增强意识；四要紧盯年末岁尾，在台账及流程上完善规范，在财务预决算上提早开展。

第四季度，公司将锚定目标，拼字当头、加压奋进、靶向发力、攻坚克难，奋力冲刺全年目标任务。（拟稿：现代物业 邱丽，审核 胡园）