凝心聚力、共谋发展
——扬州商城召开年度工作部署会

发布时间：2025-01-14

 

1月10日下午，扬州商城在七楼会议室召开了年度工作部署会。全面总结了四季度经营工作，分析当前形势，明确下一阶段的工作方向和重点。党总支书记、董事长沈兵主持会议，全体班子成员及中层以上干部参加。

会上，各部门主要负责人汇报了近期工作完成情况及下一步重点工作，部门副职围绕个人年度工作创新措施、亮点及管理不足之处作了补充发言。副总经理陈康结合分管工作对年终的市场安全、宣传美陈及会务工作等作了具体工作指导。

沈兵通报了全年经营、利润指标完成情况及市场出租率，深入分析了当前市场形势，并对2024年在招商维稳、员工精神风貌提升以及团队建设方面取得的成效给予了肯定。此外，对存在的不足亦提出了相应的改进意见。

会议指出，新的一年，全体干部员工要坚持稳中求进，集思广益、勇挑大梁，找准工作切入点与落脚点，用新方法、新思维开好头、起好步。为高质量推进2025年工作，会议提出三点要求：一是千方百计，维护市场稳定。坚持“疏堵结合”原则，既要积极拓展外部商户资源，也要保持内部商户稳定。通过加大市场拜访、加强市场管理等措施，加强商户黏性，提升市场出租率；要提升工作主动性，强化商户沟通交流，营造良好营商环境，提升消费者购物体验；要强化西侧街区招商，集聚街区人气，加强业态合作，并确保与行业融合；二是压实责任，筑牢安全防线。要强化安全意识，加强责任落实，杜绝麻痹思想，抓好重点领域、关键区域的安全隐患排查；要加强人员值守、加大市场巡查及安全隐患的排查整改，确保市场安全无死角、无盲区；要强化安全管理，同步做好消防、设备设施、现场施工等安全工作，增强现场监管力度；三是强基固本，提升运营质效。要加强团队建设，提升团队协作与沟通能力，形成工作合力；要转变工作作风，促进自身业务能力与自身作风提升，激发工作活力；要抓实细节管理。对照2025年工作目标，从细微处切入，发挥上下协同作用，确保各项工作扎实推进。

最后，沈兵对年前未完成工作再作指导部署，确保全年工作良好收官。（拟稿：扬州商城 吴晨  审核：王敏）