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为全面复盘经营成效,精准剖析发展形势,5月12日,紫藤商务酒店召开 2025年1-4月经营分析会。总经理徐东华主持会议,主管以上管理人员及员工代表参加。
会上,财务部先通报了1-4月经营数据。随后,其他部门负责人依次汇报指标完成情况,剖析现存问题,并锚定目标,细化下阶段重点工作与各项举措。与会人员立足岗位实际,积极建言献策。徐东华在总结发言中,对下一步工作进行了全面部署。
会议明确“六强”要求:强信心,锚定目标,冲刺上半年指标;强营销,主动出击,拓宽渠道增收;强管控,精打细算,确保利润指标;强服务,钻研服务细节,提升品质稳客源;强文化,凝聚共识,厚植底蕴促发展;强学习,勤修本领,自我提升勇争先。同时要求各部门迅速传达会议精神,强化员工危机意识教育,凝心聚力,将思想与行动统一到酒店决策部署。以“咬定青山不放松”的韧劲,压实责任,强化担当,全力向“时间过半、任务过半”目标奋进。(拟稿:薛晓天,审核:吴曙东)
2025年06月01日 星期日 您是本站第 | 18267325 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |