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9月29日上午,现代物业公司召开节前工作部署专题会议,压紧压实生产经营责任,确保全体业主度过一个安心、舒心假期的同时,抢抓机遇冲刺年度目标任务。会议由总经理范兴松主持,公司管理层及各部门、项目负责人参加。
会议听取了项目代表近期工作汇报,以及财务部对公司经营数据的通报,促使大家认清形势、摆正态度、做好服务、全力收费;会议传达了集团近期有关集中采购培训、安全生产专题会议的相关精神,明确采购流程的规范性、安全工作的重要性。
会议要求,国庆、中秋双节之际,要从三个维度织密安全生产防护网,一是开展安全隐患排查,重点对消防设施、电梯运行系统、配电房等关键部位重点检查,且做到隐患即知即改;二是强化巡逻和值守,管理人员带班及24小时值班相结合,增加巡逻频次,同时完善应急处置预案,组织应急演练,确保遇突发情况能够快速响应、及时上报、有效处置;三是加强宣传和引导,通过业主微信群、公告栏等渠道普及安全知识,增强业主安全意识。
会议强调,安全保障是前提,经营提升是目的。节日期间,各项目要做到“服务不打烊”,积极营造节日氛围、开展节日活动,以节日契机拉近与业主间的距离,提高业主满意度,提升业主缴费主动性,为实现年度目标任务不懈努力。(拟稿:现代物业 邱丽,审核 胡园)

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