冶春食品公司党支部开展“小切口”专项督查

发布时间：2025-12-08

冶春食品党支部根据集团纪委工作要求，于11月10日至12月6日组织开展了“零星工程、维修”项目专项督查。本次专项督查坚持问题导向，聚焦“小、散、频”的零星工程与维修项目，查找管理漏洞，压实管理责任。

一是制定方案，明确职责。公司党支部首先制定“小切口”专项督查方案，成立“小切口”专项督查工作领导小组和工作小组，明确职责分工，形成“党支部领导、纪检牵头、多部门协同”的工作格局。

二是专项督查，发现问题。针对“零星工程、维修”项目全流程管理，专项督查工作小组通过查阅项目台账、财务凭证、合同文件、验收记录、自查报告等资料，结合现场实地查看、当面询问等方式，从项目立项与审批、施工方选择与管理、合同签订与执行、施工过程管理与监督、工程验收与结算等五个环节，对2025年度所有项目进行了深入细致的检查，重点检查制度制定是否科学合理，重点核查流程合规性、资料完整性、数据一致性，梳理排查未按规定履行手续、资料缺失、虚报冒领等问题线索。

三是梳理问题，推动整改。针对发现的问题与不足，督查工作小组进行梳理汇总，形成专项督查报告，向相关责任部门进行初步反馈，并向公司党支部进行汇报。12月6日，公司党支部召开“小切口”专项督查情况专题会，通报了专项督查情况。会上要求坚持“立行立改”的原则，相关责任部门要制定切实可行的整改措施，明确整改时限，确保问题整改到位。

冶春食品公司将以此次专项督查为契机，举一反三，进一步完善相关管理制度，优化管理流程，强化关键环节的监督制约，推动公司“零星工程、维修”项目管理水平再上新台阶，为公司健康稳定发展奠定更加坚实的基础。（拟稿：冶春食品 解亚兰，审核：陈俭）