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回首复盘,谋定新篇,1月23日,现代物业2025年度述职工作会议圆满落幕,来自总部及项目部的34名员工参与述职,公司经营班子、集团委派财务经理及职工代表参与测评。
本次述职工作按照“方案前置、抽签排序、分层汇报”流程,将全体述职人员划分为项目部管理人员、总部全员及总监层三大组别,通过结构化PPT展示,全面总结2025年度工作成绩、分析问题不足、明确未来方向,为2026年高质量发展蓄力。
会议现场气氛热烈而庄重,述职人员分组依次上台,呈现出不同亮点。项目部聚焦一线服务实效,量化展示营收利润、安全管理、业主服务等成果,坦诚剖析现存问题并对2026年工作做规划;总部聚焦统筹协调,以数据为支撑,呈现培训赋能、成本管控、流程升级等协同保障成效;总监层聚焦全局,复盘市场拓展、客户维护、风险管控等关键业绩,部署战略方向与重点任务。
此次述职工作会议不仅是对过去一年工作的全面总结,更是新一年征程的有力动员,现代物业全体员工将以此次述职为起点,砥砺奋进、务实笃行,持续提升服务品质与经营效能,奋力书写公司发展新篇章。(拟稿:现代物业 邱丽,审核 胡园)

| 2026年01月29日 星期四 您是本站第 | 18478279 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |