扬州明月湖酒店召开2025年度工作总结暨2026年度工作动员大会

发布时间：2026-02-12

 

岁序更替，华章日新。近日，扬州明月湖酒店召开2025年度工作总结暨2026年度工作动员大会，酒店领导班子、各部门负责人及全体员工代表齐聚一堂，全面回顾过去一年的奋斗历程，擘画新一年高质量发展蓝图。

会上，各部门中层管理人员依次述职，紧扣岗位职责与年度目标，以数据为支撑、以案例为佐证，系统汇报年度经营指标完成、服务品质提升、团队建设、成本管控、安全生产、客户满意度等重点工作，客观查摆市场拓展、精益管理、人才培养、流程优化等方面的不足，清晰提出整改措施与来年工作计划。

随后，酒店执行总经理张燕作了2025年度工作报告暨2026年工作部署讲话。报告指出，2025年酒店紧紧围绕“提质增效”、“文化赋能”的核心导向，在服务品质提升、运营效能优化、团队文化建设等方面取得扎实成效，整体运营平稳有序、品牌形象持续提升。针对2026年工作，强调要紧扣“抓经营、强管理、控成本”三大核心任务，以品质口碑引领高质量发展。深耕商务休闲市场，以“非遗+”塑造差异化体验，全力拓市场、稳客源、提营收；打破部门壁垒，深化文旅战略合作，以绩效协同驱动服务升级；坚持精打细算，在保障服务品质前提下，从严管控运营成本；培育一专多能骨干，压实责任链条，厚植家文化凝聚发展合力。

会议还表彰了2025年度先进集体、先进个人，并为获奖者进行集中颁奖。下一步，明月湖酒店将紧扣“十五五”规划谋篇布局，以更高站位融入扬州文旅发展大局，坚持品质为本、文化为魂、效益为先，在深耕服务中擦亮品牌，在守正创新中积蓄后劲，奋力书写高质量发展新篇章。（拟稿：扬州明月湖酒店 曹欣宇，审核：张燕）