集团多措施力求增利减亏实现全年目标 近日,按照2018年上半年经营形势分析会要求,凡上半年减利增亏所属企业,均上报情况分析说明及下半年增利减亏、完成全年目标的计划措施,并由主要负责人签字、单位盖章,通过时间倒逼和压力倒逼方式实现集团全年各项工作任务以及国资考核目标。 集团要求,要通过开拓新市场、创新营销方式、激活机制、提高劳动生产率等方面实现营收和利润目标的完成。相关企业从主业、团餐项目、出租房、营销团队、薪酬、设备改造、研发宣传、内部管理、食材成本等主观、客观方面原因对上半年减利增亏情况进行了深入剖析。并表态,将从扩大业务范围、提高盈利能力,抓好绩效考核、实现降本增效,增加门店翻台率、提高生产效率,新辟市场渠道、实现效益和品牌双提升,挖掘产品和服务特色、推出体验消费,细化营销激励机制、加强队伍建设,创新策划方案、融合线上线下,提高产品质量、扩大品牌宣传等方面,实现下半年增利减亏及全年目标的完成。集团对相关企业将进行定期督查和对比,力争经济指标等各项工作交上一份满意的答案。 |
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