扬子江集团创新高质量召开2019年一季度经营形势分析会

扬子江集团创新高质量召开2019年一季度经营形势分析会

 

4月29日下午，扬子江集团党委书记、董事长蔡余良主持召开集团2019年一季度经营形势分析会。集团领导班子全体，本部中层干部，各全资及控股企业、扬州会议中心班子成员、财务主管、办公室主任参会。

在集团财务部通报集团2019年一季度经营指标完成情况后，会议改变以往各所属企业按序汇报惯例，先由花园国际大酒店就今年以来对激发员工积极性、提高客户满意度、提升营收数据和市场口碑都有较大作用的积分制管理工作，进行经验分享；会上指出，今后每季度还会请其他单位就特色经营管理方式和发展成果进行汇报和分享。随后，其他各所属企业汇报了2019年一季度工作重点、下一步工作思路。各分管领导就党建、纪检监察、安全、生产、营销等方面进行了相关分析。

集团总经理刘卫国在会上强调，要强化安全生产，打牢发展基础；强化技能培训，提高服务水平；强化品牌塑造，提升形象口碑；强化制度建设，夯实内部管理；强化实干精神，全力完成目标。

集团党委书记、董事长蔡余良充分肯定集团及所属企业一季度经营发展、市场营销、品牌拓展、活动筹备、内控管理等方面所取得的成果，指出良好开局为全年发展铺开了路子。同时，他要求，集团下一步要以混改和上市工作为契机，加大改革创新和主业发展，不断打造成酒店餐饮、综合开发和商务服务三足鼎立，放心产品、优质服务和特色模式三位一体的活力扬子江。一要切实加强党的建设，发挥核心作用，要纵深推进理论学习、党组织建设、队伍建设、企业文化建设等工作，营造风清气正的政治生态，为企业发展提供强有力的方向保障、组织保障和政治保。二要扎实提升营收利润，奋力实现“双过半”，系统内宾馆酒店、冶春餐饮、冶春食品、扬州国旅、珍园街区、扬州商城、线上平台等要紧抓旺季营销，加强资源互补、客源互推、产品互荐，抱团做大。三要聚焦高质量发展，做大主业。做响冶春品牌，弘扬淮扬菜文化；做强酒店资源，开辟一站式会展业务；做亮街区运营，打造城南繁荣商圈。四要强化人才队伍建设，打造活力扬子江。注重管理人员的培育和党建、安全、投资、研发、营销等方面人才的引进和培养，为活力扬子江提供人本资源支撑。五要牢记责任使命意识，展示新时代担当。力争在重大服务接待、弘扬淮扬美食文化、综合投资运作等方面发挥扬子江集团的独特作用。