集团组织“放管服”事项全面自查

集团组织“放管服”事项全面自查

根据市国资委关于开展“放管服”改革回头看有关要求，集团近日迅速成立自查小组，由副总经理朱定金牵头，对15项放权事项接管工作认真进行了全面自查。

自2017年以来，扬子江集团陆续编制和修订了《集团本部绩效管理制度》《集团中层正职人员薪酬管理办法》《集团对子企业考核办法》《扬子江集团资产损失财务核销工作规则》《扬子江集团投资监督管理办法》《扬子江集团资产出售出租及固定资产报废管理办法》等管理制度，各项管理工作按制度规范推进；同时集团每年组织党委管理干部述职述廉、民主测评，并切实抓好市国资委下放的集团重点子企业扬州商城的经营业绩考核工作。市国资委放管服文件出台后，集团充分利用改革红利，盘活资产，提升效益；抓大放小，突破和创新直接审批权，各子企业决策效率得到了提高，活力得到充分激发。

下一步，集团将不断释放企业产能，把该放的彻底放开，该减的彻底减掉，该管的管住管好。不断增强简政放权、放管结合、优化服务的意识，给予企业充分的信心和决策力；不断建立健全相关制度，与时俱进，拟出台的制度尽快完善发布实施；不断优化内部审批程序，简化审批流程，提高办事效率；不断强化监督机制执行，扎密扎紧制度的笼子，执纪力度进一步加大，强化权力约束。（集团信息办 陈瑶）